销售-due du yanfei的日志记者“选择持久的东西”，“在新旅程中并不是一个简单的新荣耀。”成千上万的护理“在钢铁寿命的检查期间创建设备，以确保劳动力设备正确运行；跟踪主要类型的产品，处理过程和当天的产品，以确保产品符合标准... 5月1日的7:30，国家工人工人郭台（National Worker Worker Model guo Peng）在Bengang Ploot Ploot Ploot Proling Factort the Blot the Plote and co co co co co co co. -to co co co. -with to int the day co int and day co。放在学校，并成为学徒。铁运行的OD。半年后，他可以独立运行设备。三年后，他在Bengang Group Coiling Skills竞赛中赢得了冠军。 “加入任务后，我坚持要半锻炼和半学习11年。如果没有保持理论，我将不会真正掌握劳动的奥秘。”记得过去24小时的上学和工厂周期的日子，郭彭很高兴他当时继续。 “我的手机每天24小时要打开。只要旋转线有问题，我一定会在半小时内到达现场。”郭彭说：“党员应该早点做，比其他人做得更好。” 2018年，郭彭（Guo Peng）负责2300生产线生产和效率提高项目。他建议在滚动的粗区域中更改材料控制方法，并添加反列固定宽度机的功能。研究和开发后，旋转能力n从前28个块/时间增加到34个块/小时。 2019年，在没有投资一分钱的翻新基金的情况下，该公司的年产量增加了100,000吨。目前，有60多种标准的说明郭彭（Guo Peng）的积累和积累的指示已成为所有人的“宝藏”。他任命他的“郭彭技能总工作站”也成为了团队撤职并提高整体技术水平的承载者。 “主是我内心的'天花板'。这是一个没有其他人可以解决的问题。他很快就会发现问题的症结所在。”受学徒Luan Songlin的骄傲。 5月1日，解决蒸汽涡轮机的技术问题的“钥匙”是全国工人模型兼Huadian Energy Mudanjiang Second Power厂的燃油维护车间的负责人Jin Zhenyu，后者在碳和karbons掉落的碳之间举行了手电筒和穿梭。有时他弯下腰检查皮带的戴，有时他抬头检查了掉落karbon的管道焊缝，并且数据迅速记录下来... Jin Zhenyu审查了蒸汽涡轮机的中型主蒸汽门。 Jin Zhenyu作为蒸汽涡轮机的“全科医生”提供的图片适当地放置了42个维护笔记，纸的黄色页面上覆盖着蒸汽蒸气零件的绘制草图，以及在不同工作条件下的参数。在线路维护工作中投入24年经验的“设备文件”是解决技术问题的“钥匙”。到2022年，由于工作水温过高，炎热的天气经常导致真空泵经常行驶。 Jin Zhenyu带领团队每15分钟记录一次数据，绘制Adetailed“温度效率”曲线，设计制冷设备，更改17个版本的图纸以及数百次调试的一部分。开发的解决方案获得了公用事业模型专利，并成为标准的陈GE计划在该国类似单位。 “由于个人情况，设备不会降低标准，而且生产安全也不会受到损害。”这是他对自己的严格性，这也是团队的一致标准。 2024年，Jin Zhenyu被选为Huadian Group工程医生的主管团队。他坚持要“现场是教室”，并展示了逐步调试振动系统跟踪的过程；在“现场实用手册”中积累了近100例维护案例。 “维持Kwear没有任何捷径。只有了解每个组件的'硬度'，您才能算出。”他经常告诉学生。在他的话语和行为下，许多学徒在技术骨干上长大。创新解释了该国的精力服务的辉煌旅程。在中国石油西南石油和天然气场分支的一线研究中，看到一个繁忙的人物 - 他有时会研究技术Al图纸，有时会与团队讨论，有时会去车站的井进行练习。开发学院，一直是农业技术人员。当时，四川中部的石油和天然气的探索都是整个季节。戴胡安（Dai Juan）在Well Station的Derailer站点进行了测试。面试官提供的图片
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